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Le manuel des questions de coaching -1ère édition-.

1,99 

Découvrez l’art du coaching avec ce manuel essentiel. Explorez les questions puissantes, apprenez à structurer des séances impactantes, et maîtrisez les fondamentaux du coaching. Un guide incontournable pour les coachs en herbe et expérimentés. Prêt à transformer votre approche et à guider vers le succès? Plongez dans ce manuel dès maintenant

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Description

Le Coaching est un « accompagnement personnalisé, limité dans le temps, où l’on se tient Aux côtés d’une personne (ou d’un groupe) souhaitant cheminer d’un point A à un point B,

Où on lui fournit des balises et un regard extérieur bienveillant mais Pas complaisant »

(Pierre Blanc Sahnoun, «Coach » . Étymologie du vocable «Coach»

Le terme « coach », anglo Rsaxon, dérive du mot français «!cocher », ce dernier issu

Lui-même du mot « kocsi » qui signifie diligence. Le « cocher » conduisait les voyageurs à leur destination.

Le coaching répond à un besoin d’accompagnement vers l’autonomie et l’auto apprentissage. Le coach d’aujourd’hui mène ses coachés vers la réalisation concrète de leurs projets; cet accomplissement identifié comme une destination à atteindre.

Le coaching, importé des Etats Unis, est apparu en France dans les années 80 et 90; il s’inspire des grands concepts des sciences humaines.

Coacher: approche socratique et méthode maïeutique

L’un des principes fondamentaux du coaching est que le coach n’est pas celui qui apporte la solution. A l’image de Socrate, le coach, par son questionnement guide son client de manière à l’amener à formuler lui-même sa propre solution. Cette méthode basée sur le questionnement consiste à demander au client de puiser dans ses propres ressources, d’accouche lui-même de sa solution, s’appelle la méthode maïeutique. Ce dernier terme est emprunté au grec ancien μαιευτική, maieutikê, qui est «l’art de faire accoucher ».

Le coaching doit être structuré de telle manière qu’il puisse permettre au client de passer d’un état problème à un état désiré et l’atteindre, de spécifier un objectif dans le présent pour le réaliser dans le cadre du coaching. Mais le coach n’est par un apporteur de solution en tant que tel. Le coach est surtout un catalyseur, un agent révélateur qui permet aux clients de mettre à jour et d’actualiser son propre potentiel.

Le manuel des questions de coaching, le livre réferance pour les coachs.

Vous pouvez consulter la page de démonstration pour la 2-ème édition.

Ou aller directement sur le site de l’éditeur BOD

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